中科大五箭齊發向目標前行
本校配合國家發展政策及2025~2028校務發展計畫,秘書室項下陸續設置5個任務型導向之辦公室,五箭齊發,多元策略全面推進,齊頭並進下,期展現行動力與決心,以邁向永續發展目標。
告別2025,喜迎2026,相約全校教職生2026一起加油,茲將各辦公室發展特色、亮點及成立以來績效表現分述如後:
一、永續發展辦公室
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辦公室名稱:永續發展辦公室 |
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特色:永續發展辦公室以「永續實踐 × 善的循環」為核心理念,結合高教深耕計畫、校務治理目標與國際永續趨勢,建構校級永續推動架構,並依推動重點劃分為三大組別,分別對應永續教育、社會實踐與產業轉型,形成具制度性、可擴散性之永續治理運作模式。 1.永續教育組(著重永續素養體系建構) 以永續發展為教育核心,並以SDGs作為具體回應與實踐錨點,推動跨領域永續課程、師資培訓與教學資源整合。透過永續沙龍、工作坊、成果展及教材研發,培養具永續素養之師生,並藉由《永續發展報告書》系統性彙整校內永續實踐成果,強化永續教育之制度化與治理連結。 2.社會責任組(著重永續行動體系深化) 以大學社會責任(USR)為核心,整合校內各系所專業能量,回應社會與地方永續議題,促進在地連結與社會影響力擴散。透過「共筑永續之路」支持方案,推動USR師生社群與補助機制,將永續理念轉化為可實踐、可累積、逐步可評估之校園行動,逐步深化校地共學與永續行動體系。 3.淨零永續組(著重產業永續連結與淨零轉型支援) 聚焦產業端永續轉型需求,結合校內教學與研究能量,推動碳盤查、淨零教育與ESG實務培訓。透過連結產業、企業及跨域資源,逐步建構校園淨零行動體系,支援低碳生活實踐與綠色轉型,以教育與實作導向參與產業永續議題,強化永續人才培育。 |
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亮點: 1.整合校內永續行動,逐步形塑校級永續治理架構 透過全校永續課程盤點、USR成果彙整、淨零與ESG推動紀錄整理,以及《永續發展報告書》與國際評比填報,協助整合校內分散之永續作為,逐步形塑校級可檢視、可對外溝通的永續治理架構,支援校務規劃與中長期發展方向。 2.以SDGs為共通語言,奠定全校永續課程發展基礎 完成全校永續相關課程盤點與SDGs對應分析,使學校首次能以校級視角掌握課程分布與回應重點,作為推動跨域課程對話、教學精進與永續教育深化的重要基礎。 3.讓USR成果不只被看見,也開始被系統性理解 完成《大學社會責任報告書》出版,並導入SROI評估架構與中長期效益評估規劃,協助學校從成果呈現邁向成效理解,逐步建立USR行動可分析、可回顧的治理基礎。 4.淨零人才培育穩定推進,證照成果展現實質成效 持續辦理iPAS淨零碳規劃管理師初級證照培訓,協助師生建立碳盤查與淨零相關基礎能力,實際應試通過率高於全國平均,展現本校在淨零人才培育上的穩定推動成果。 5.以示範型工具推廣碳知識,延伸永續教育影響力 完成「中小學碳盤查示範網站」建置,透過視覺化方式呈現能源與碳排概念,作為碳知識教育推廣與校內永續資訊呈現之示範案例,延伸永續教育的實際應用場景。 6.串聯跨校合作與產業參與,打造永續實作交流場域 參與國內11所大專校院共同辦理「2025永續智慧創新黑客松競賽」,結合產業命題與SDGs議題,提供學生跨校交流與永續實作的實際場域,促進永續議題與實務經驗的連結。 7.持續公開永續成果,穩定接軌國際評比機制 定期彙整並公開校內永續推動成果,完成《永續發展報告書》出版與THE Sustainability Impact Ratings填報,使本校永續作為具備國際可比較性,並逐步累積對外溝通與治理透明度。 |
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績效: 114年度永續發展辦公室以「永續教育、社會責任與淨零知識」為推動主軸,全年累計辦理逾30場課程、研習、論壇與實作活動,教師參與超過400人次、學生參與逾1,600人次,逐步提升校內師生對永續議題之理解與實踐參與度。 在推動成果面向上,已完成全校永續課程盤點與SDGs對應分析,出版《永續發展報告書》與《大學社會責任報告書》,並導入SROI評估架構及中長期效益評估規劃,協助學校將分散之永續行動彙整為可檢視、可追蹤之成果架構,作為後續校務規劃與精進之參考基礎。 在淨零與人才培育方面,持續推動iPAS淨零碳規劃管理師初級證照培訓,逐步形塑校內穩定之綠領人才培育機制。114年度共培訓94人次,其中49人實際應試、26人通過;8月與11月梯次通過率皆落在52%–53% 區間,明顯高於同期全國平均(約32%–34%),顯示本校於淨零知識培育與綠領人才養成上具穩定推動成效。同時完成中小學碳盤查示範網站建置,作為碳知識教育與永續資訊呈現之示範案例,延伸永續教育之實際應用。 整體而言,本辦公室已逐步建立永續成果彙整、跨單位協作與對外溝通之運作基礎,使永續推動不僅停留於單一活動或計畫層級,而能逐步銜接校務治理與中長期發展方向,為本校持續深化高教公共性與永續治理奠定穩定基礎。 |
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二、SAP教學及產研辦公室
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辦公室名稱: SAP教學及產研辦公室 |
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特色: 1.完整 SAP 顧問培育體系 本室為中科大校內唯一帶領學生報考 SAP 原廠顧問級證照(SD、CO 等核心模組)之單位,建構由初階至進階之完整 SAP 模組顧問課程體系,並同步開設 ABAP 專業課程,培育功能與技術並行之全方位 SAP 人才;同時,辦公室不侷限於單一系所,透過跨領域合作推動 SAP 非學分證照培訓課程,並與校內學分課程相互銜接,提供學生多元且具彈性的學習管道與專業能力累積。 2.學生與企業雙向交流平台 本室定期辦理 SAP 說明會,分別針對學生端與企業端進行交流,讓學生了解學習路徑與職涯發展,同時提供企業認識校內 SAP 教學能量與人才培育成果的管道。 3.促進校內跨系院產學資訊交流 亦邀請企業進入校園,與各系院主管及教師辦理實習與產學合作說明會,協助系所教師深入了解 Deloitte 實習制度與企業需求,強化校內對外實習資源之整合與推廣。 |
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亮點: 1.穩定推動 SAP 原廠證照培訓 2.結合技術與實務能力 3.產學連結與職涯導向 |
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績效: 1.培育具 SAP 系統實務能力之學生人才 2.提升學校在企業系統與數位人才培育之能見度 3.奠定長期產學合作與人才銜接基礎 |
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三、創新創業教學及產研辦公室
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辦公室名稱: 創新創業教學及產研辦公室 |
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特色: 本校為深化校園創新創業教育,設立「創新創業教學及產研辦公室」,整合商學院、設計學院與智慧產業學院資源,推動以「創金三角、巔峰再造」為核心之跨域創新創業培育模式。 辦公室以學生為學習核心,透過通識、專業與實作課程銜接,結合校內教師與產業業師雙師制度,建構從創意發想、創新設計到創業實踐的完整學習歷程,培育具備實務力與前瞻視野之創新創業人才。 |
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亮點: 辦公室的最大亮點在於打造「跨學院、跨領域、分階段」之創新創業學習生態系。透過創新創業微學分學程、校內外創業競賽、企業見習與「大專校院創業實戰模擬學習平臺」,讓學生在學期間即可實際參與創業歷程。 此外,計畫亦成功鏈結產業與校友資源,邀請多位業界專家與新創實務者參與教學與輔導,並輔導學生團隊如「Coconut Cat.」於 114 年度獲得教育部 U-start 創業補助,展現本校創新創業教育之具體成果與影響力。 |
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績效: 為達成落實「學中創、做中學」之教育目標,本辦公室正逐步建構校園創新創業支持系統。目前在課程與人才培育方面,培育跨領域創新創業學員達 295 人次;延聘產業專家參與課程累計 44 人次,強化教學與產業實務連結。 在創業輔導成果上,已輔導學生組成創業團隊 29 隊,辦理輔導會議 73 場次,並成功協助 6 組團隊投入「大專校院創業實戰模擬學習平臺」。同時完成企業見習媒合,提供學生實際進入產業場域學習之機會,有效提升學生創業實作能力與就業競爭力。 |
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四、智慧工程虛實學習辦公室
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辦公室名稱: 智慧工程虛實學習辦公室 (AI Engineering and Cyber-Physical Learning Office) |
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特色: 智慧工程虛實學習辦公室以「智慧工程 × 虛實整合 × 產研鏈結」為核心發展方向,定位為結合學校研發能量與產業實務需求之跨域整合平台,致力於培育產業所需的跨領域智慧應用人才。辦公室整合人工智慧(AI)、虛實整合(Cyber-Physical Systems)、工程控制與感測技術,回應產業於智慧製造、智慧設備與數位轉型過程中,對測試、驗證及人才培育的實際需求。 本辦公室不僅作為教學與實作場域,更朝向「可支援產業需求、可承接應用型專案」的方向發展,透過虛擬模擬結合實體設備操作,降低產業在測試與訓練階段的成本與風險,並提供具彈性與安全性的工程驗證環境。 未來將持續深化與校內研究能量及外部產業的鏈結,逐步發展成兼具教學、研發、測試與示範功能的專業平台,強化產學合作與實務應用的可行性。 |
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亮點: 1.虛實整合之智慧工程應用場域 建置結合虛擬模擬與實體設備操作之虛實整合環境,可支援工程訓練、流程驗證與操作演練,提升實作效率,並有效降低高風險操作所衍生之成本與風險。 2.中控即時監控與安全應變機制 透過中控系統即時掌握設備運作與操作狀態,於異常或潛在風險發生前即時介入,並於緊急事件發生時立即進行處置,確保教學、測試與實務應用過程之安全性與穩定性。 3.跨域整合與應用導向實作能力 結合人工智慧、工程控制與虛實整合技術,具備將實際需求轉化為可執行方案的能力,適合進行原型開發、情境模擬與概念驗證,支援多元應用情境。 4.產學合作與專案鏈結平台 作為校內與產業之間的合作窗口,可支援產學合作、試辦計畫與應用型專案之推動,促進技術交流,並加速實務導向成果的產出與落實。 |
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績效: 1.教學與場域建置成果 建立智慧工程虛實整合場域,支援跨領域課程、實作訓練與應用導向學習,提升教學品質與實作深度。 2.人才培育與能力提升 強化學生於人工智慧、智慧工程與系統整合領域之實務操作與問題解決能力,培育具備跨域整合與應用能力之產業導向人才。 3.產學鏈結與應用推動 促進校內研究能量與產業需求之對接,支援產學合作、試辦專案與應用型計畫,提升技術驗證與實務應用之可行性。 4.示範與對外影響力 作為校內外參訪、產學交流與成果展示之示範平台,提升學校於智慧工程與虛實整合領域之能見度與影響力。 |
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五、智慧健康與長照產研辦公室
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辦公室名稱: 智慧健康與長照產研辦公室 |
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特色: 1.回應國內人口高齡化趨勢: 臺灣已邁入「超高齡社會」,臺中市高齡人口比率亦呈逐年上升,故本辦公室聚焦於65歲以上健康、衰弱、失能及失智長者之實際照護需求,透過本校師生至社區場域實作與實證導向等方案,落實「在地老化、健康老化」目標。 2.跨域整合的照護與人才培育模式: 整合護理系、美容系、老人服務事業管理系及資訊相關領域,發展跨齡、跨專業之健康促進與預防延緩照護人才培育機制,並導入智慧科技、數位工具、輔助療法與體驗式學習等多元學習,強化學生「智慧健康與長照」實務能力。 3.政策接軌與永續: 課程與實作全面對接高齡照護政策,並融入SDGs 與 ESG 指標,將健康促進、預防延緩失能與環境永續概念同時納入教學與社區服務。 |
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亮點: 1.緊密社區夥伴關係促進青銀共融: 深入社區發展協會、關懷據點及衛生所C據點等社區場域,推動青銀交流,共同參與健康促進、預防延緩失能等活動,透過互動式活動提升長者身體功能、社交參與與心理健康,同時培養學生社會責任。 2.多元培育跨域照護人才: 系統性培育「銀髮體適能協助員」、「數位銀髮協助員」及「預防延緩照護協助員」三大類型人才。結合智慧體適能檢測設備、平板與數位工具,強化學生科技應用與溝通能力。 3.智慧照護與創新成果具體落地: 學生團隊結合社區實務經驗,成功開發「智活零距離-高齡衰弱預防應用平台」,並完成社區實測,榮獲跨校競賽佳績並取得新型與發明專利,展現教學、研究與服務整合之成效。 4.產業鏈結與國際視野同步拓展: 透過國際醫療暨健康照護展及智慧共生宅深度參訪,強化學生對智慧醫療、長照科技與跨域合作之理解,協助學生提早接軌產業趨勢與未來職涯方向。 |
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績效: 1.善盡大學社會責任: 截至114年12月22日,共辦理64場次社區場域健康促進、預防延緩失能等活動,服務1,254人次長者,有效促進高齡者健康維持、社交參與與心理福祉,獲社區高度肯定。 2.教學精進與人才培育成果: 共計 489 人次學生參與「銀髮體適能協助員」、「數位銀髮協助員」及「預防延緩照護協助員」協助員培育,課程滿意度介於 4.69-4.94 分,並透過學生質性回饋顯示,其自覺專業技能、溝通能力、職涯認知與社會責任感皆明顯提升。 3.跨域學習與專業成長: 結合中護健康學院、資訊與流通學院及其他學院學生,辦理 2 場校外參訪(103 人次)、15 場校內跨域講座(320 人次),深化智慧照護與長照政策理解。 4.鼓勵學生競賽與創新: 取得校外專題研究/實作暨實證競賽口頭發表組第2名佳績,並同步取得中華民國新型及發明專利(專利證書號:新型第M676131號、發明第I908682號)。 5.產學合作與永續營運: 共與 7 個社區場域簽署合作意向書,建立長期夥伴關係,做為跨齡、跨專業之健康促進與預防延緩照護體驗教學、實作互動活動場域,並透過衛生福利部國民健康署「跨齡永續健康促進暨預防延緩失能照護方案」-銀髮專業整合課程訓練實證應用 (方案編號 CL-14-0011),開辦對外收費培訓課程,邁向辦公室永續營運發展。 |
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現有5個任務型導向之辦公室外,本校獲教育部計畫型補助,另規劃成立「AI推動辦公室」中,對內整合本校行政與教學單位,推動AI課程及研究計畫,即AI技術全面應用於教學、研究,對外促進與產官界AI領域的合作與交流,辦公室統籌推廣暨提升教師和學生AI運用能力。
目前5個辦公室各司其職,設有專屬對外聯繫窗口,如:SAP教學及產研辦公室為校內唯一統籌學生報考 SAP 原廠顧問級證照(SD、CO 等核心模組)之單位,且有教師依相關權責推展所屬業務;秘書室業將定期於學校重要會議、學校首頁新聞等教職生可觸及處,報告辦公室執行績效,並滾動式修正執行重點及進度,俾便訊息統一。
文:秘書室




學生與企業雙向交流平台
促進校內跨系院產學資訊交流






